问:平安保险集团收购富通计划6月完成

5月27日是平安保险集团(601318.SH,2318.HK,下称平安)成立20周年的纪念日,时值抗震救灾时段,原定的庆典活动全部取消,代之以一次特殊的晨会方式回顾了平安20年的发展历程。   从当年蛇口13人团队、4500万元资本金起家,平安已经发展成为拥有37万员工、总资产7000亿元、下辖保险、银行、资产管理等九大业务序列的全国三大综合金融集团之一。   平安董事长兼CEO马明哲在晨会上以一句话做了概括:“平安奇迹的核心,在于蛇口精神赋予平安人的特有基因。”   “不安分”是平安的基因之一。“创新要成功,必须勇敢地付出代价。作为金融保险业改革的先行者,平安经历了特定时期下的诸多不理解和不支持,也经历了巨大的挫折和刻骨铭心的磨砺。”马明哲说。   近日,平安集团常务副总经理孙建一接受了本报专访。   收购富通6月完成   经济观察报:在次级债影响尚未完全了结之前,平安收购了富通集团及其资产管理公司的股份,你们会不会后悔买得太早了?   孙建一:不会。在我们和富通资产管理公司的交易合同中有几项看起来有点“苛刻”的条款,首先所有的次贷损失都被剔除在外,不在平安对其收购的交易价格中;其次,平安收购的是富通与荷兰银行合并后的资产管理公司,合并进程估计要到6月份才能完成;其三,平安的人民币资产是不由富通资产管理公司管理的。   对于平安来说,收购富通资产管理公司,可以无偿获得其资产管理的技术。另外,中国目前的金融工具不多,我们希望富通资产管理公司可以成为平安QDII产品可以借助的一个投资平台。而且,收购价格只是富通资产管理公司的1.2倍净资产,现在富通资产管理的现金很充足,历年的分红率一直不错,所以这个交易还是很划算的。   此外,最重要的是我们能够获得的学习机会和协同的效应,能够帮助中国市场的客户分享到他们领先的资产管理方面的服务。由于我们使用的是比较长期的保险资金,这部分资金最重要的是获得长期、稳定的收益。所以,我们不能静态看股价的高低起落。   经济观察报:为何平安在富通资产管理公司的股权比富通集团少一股,即50%减一股?   孙建一:富通集团与平安一样,下属有银行、保险和资产管理三大业务支柱。富通资产管理公司为非上市公司,多一股财务报表并表就归富通集团。这样做保证了富通集团的完整性。   经济观察报:平安有否计划继续增持富通集团的股份至7%?   孙建一:我们有权增持到7%,但要看我们下一步的资产配置需要来定。我们已经是它的单一第一大股东了,要合作以后机会很多。 海外投资原则   经济观察报:再融资现在暂停了,下一步平安有否考虑进行新的收购?   孙建一:我们对一切有利于公司价值增长的机会都保持开放的态度。   经济观察报:对于购并,海外市场与国内市场,哪个是平安的考虑重点?对于潜在的收购目标,有没有什么样的标准?   孙建一:在资产管理,已经收购了富通,短期内进一步收购的可能性不大。关于海外投资,我们的条件是:与主营业务相关、与平安现有业务可以产生协同效应、具有良好的业务增长和回报。除了资产的价格比较合适之外,更重要的是未来持续的增长。在投资方面,我们遵循三谨慎原则,即谨慎言行、谨慎财务、谨慎决策,公司在选择项目上不会冒险。   经济观察报:在整个集团框架下共有九个业务系列,发展是有否优先顺序?   孙建一:有。近几年我们把资产管理和银行作为资源倾斜的一个重点,因为在三个支柱里,银行和资产管理目前还是偏弱一点。同时,我们也会继续确保保险业务的健康、快速增长。   经济观察报:能否做个对未来五年平安集团发展规模的预测?   孙建一:我们相信五年后的平安三大主营业务会更加均衡。我们会抓住中国市场的难得的机会窗,在继续加速保险业务发展的同时,努力增强银行和资产管理两块业务的盈利能力。同时,未来五年,我们的后援集中的效益开始体现,前端整合销售的能量会进一步释放出来,一个真正的综合经营的模式会逐步成熟。我们相信,我们会继续领先市场,并成为中国综合金融服务的最佳实践者之一。

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